Бизнес
Каждый раз, прогуливаясь мимо одного из красивейших особняков Ярославля, Дома Дунаева на проспекте Октября, ощущаешь на себе пристальный взгляд. То смотрят атланты, поддерживающие балкон второго этажа. Смотрят с тревогой и мольбой о помощи: их рельефные тела крошатся, лепнина осыпается, а внутри здания царит разруха. И наступила она почти незаметно.
В сентябре 2025 года Государственная служба охраны объектов культурного наследия Ярославской области подала иск об изъятии Дома Дунаева у собственника. Судебный процесс длился почти год, но в конце концов точку поставили: здание вернётся в собственность региона, а затем будет продано с торгов. А ещё этим летом внезапно обнаружилось, что любой желающий мог войти в историческое здание через незапертую парадную дверь. Никаких замков, никаких пломб, никакой охраны. После шумихи в социальных сетях и СМИ двери закрыли. Вопросы у общественности остались.
Дом, построенный в 1886 году, пережил революцию, войну и советский период. Но в руках уже бывшего владельца памятник пришёл в упадок быстрее, чем за все предшествующие неспокойные годы российской истории. «Яркуб» узнал о человеке, который владел знаменитым памятником архитектуры в центре Ярославля. В этой истории много пустых обещаний, странных совпадений и неприятных слов от бывших бизнес-партнеров.
Фото: Александр Давидик
Как рынок на Пятёрке открыл дверь в Дом Дунаева
Чтобы проследить, как Дом Дунаева пришёл в упадок, нужно вернуться на несколько лет назад и вспомнить о переходе рынка на Пятёрке в частные руки.
В июле 2019 года муниципальное унитарное предприятие «Ленинский рынок» было реорганизовано в акционерное общество. Эта юридическая трансформация, незаметная для большинства ярославцев, открыла возможность для продажи предприятия.
Так и случилось. Аукционов было несколько, за право владеть торговыми площадями в разное время боролись некто Джурат Закиров, завод «Ярославский технический углерод» и две компании экс-депутата муниципалитета Романа Галагаева — гостиница «Ринг Премьер Отель» и ООО «Эко».
В итоге 5 ноября 2020 года мэрия Ярославля за 145 270 000 рублей продала 100% акций АО «Ленинский рынок» компании ООО «Дордой», зарегистрированной 27 марта 2020 года — всего за семь месяцев до торгов. Директор фирмы — Джурат Шакирович Закиров, тот самый человек, желавший приобрести рынок лично.
Джурат Закиров. Фото: правительство Ярославской области
Кто стоит за ООО «Дордой»?
Структура владения и название ООО «Дордой» указывают на связь компании с кыргызским бизнесом. Название отсылает к известному рынку «Дордой» в Бишкеке — одному из крупнейших торговых центров Центральной Азии, перевалочному пункту для товаров из Китая. С этим рынком связана семья Салымбековых, влиятельного клана из Кыргызстана с серьёзным политическим весом.
Подтверждается это данными из ЕГРЮЛ. Некоторое время (до 14 марта 2022 года) в число учредителей российского «Дордоя» входил Жумабек Салымбеков, племянник основателя кыргызского рынка Аскара Салымбекова. 22 февраля 2022 года новым учредителем организации с долей 20% стала Нурзат Осмонова — жена Жумабека, экс-депутат, дочь бывшего председателя Верховного суда Кыргызстана.
По словам «настоящего» «Дордоя», всё не так однозначно. В 2020 году, когда стало известно о покупке Ленинского рынка, на сайте холдинга появилось официальное заявление.
«Ассоциация „Дордой“ сообщает о том, что информация о приобретении Ленинского рынка в российском городе Ярославль не соответствует действительности. Без нашего ведома был использован бренд „Дордой“. Приобрёл рынок кыргызстанский предприниматель, гражданин России Джурат Закиров. Наша Ассоциация не имеет никакого отношения к данному приобретению», — заявили в компании.
Получается, что сами Салымбековы публично отстранились от ярославской истории. Но почему так? Заявление может быть частью стратегии по дистанцированию кыргызского холдинга от сделки, условно говоря — «наши рынки с краю». С другой стороны, это может быть даже попыткой отвести от себя ответственность за последующие события. В любом случае, расхождение между использованием бренда и именами учредителей ярославского «Дордоя» порождает вопрос: насколько в действительности независим Джурат Закиров от семьи Салымбековых?
Джурат Закиров: от Бишкека до Ярославля
Джурат Закиров в Бишкеке был депутатом городского кенеша (представительного органа городского самоуправления) в 2004–2008 годах в том же Свердловском районе, где политически активен и Жумабек Салымбеков. В Кыргызстане Закиров известен как владелец рынка «Городской базар» и учредитель целого ряда компаний в сфере общепита.
Ресторанный бизнес — часть биографии Закирова на протяжении более двух десятилетий.
Ещё в 1999 году он открыл заведение «12 каминов» в селе Кой-Таш в 25 километрах от Бишкека. «12 каминов» — это даже не ресторан, а целая база отдыха в живописном Аламудунском ущелье на берегах горной реки. За созданием комплекса стояла фирма из Бишкека — ООО «Golden Policy». На данный момент её руководитель — Закиров Джурат Шакирович, учредитель — Закиров Якубжан Шакирович, предположительно его брат. В некоторых справочниках адрес компании указан в торговом центре «Дордой Плаза».
«12 каминов». Фото: Яндекс Карты
Официально земельные участки в Аламудунском ущелье вошли в активы Golden Policy в 2005 году. В документе, подписанном бывшим и. о. первого вице-премьер-министра Кыргызстана Феликсом Куловым, это прямо не указано. Но сопоставление площади выделенных участков с кадастровой картой позволяет предположить, что один из них и стал местом для строительства. Особенно любопытно, что документ был подписан намного позже официальной даты создания «12 каминов», а сама Golden Policy в нём названа «страховой компанией».
Сейчас, по данным Минюста Кыргызской Республики, учредителями одноимённого юридического лица значатся другие люди, а на сайте Ассоциации «Дордой» турбаза прямо указана как один из проектов холдинга в сфере услуг.
Само место связывает Закирова с семьёй Салымбековых теснее, чем можно было бы предположить по опровержению «Дордоя». В 2018 году в «12 каминах» прошла роскошная свадьба Кубата Салымбекова, сына Аскара Салымбекова, владельца холдинга «Дордой». А в 2019 году на праздновании Дня города Бишкека Джурат Закиров и Жумабек Салымбеков стояли рядом на одной сцене — организаторы представили их как мецената и депутата соответственно.
Джурат Закиров (третий слева) и Жумабек Салымбеков (четвёртый слева). Фото: мэрия города Бишкека
В начале нулевых Джурат Закиров развивал ресторанный бизнес в Москве — ему принадлежал ресторан-клуб итальянской кухни Bellezza на Красной Пресне и «Ашкана» на Чистых прудах. Товарные знаки на эти заведения были зарегистрированы на тёзку бишкекской компании — ООО «Голдэн Полиси» (зарегистрировано в 2005-м, ликвидировано в 2016-м).
Источник: Роспатент
Среди учредителей московской «Голдэн Полиси» значилась офшорная «Международная коммерческая компания Хиндс Лимитед» из Белиза, владевшая 25% доли. Компанию исключили из белизского реестра 1 января 2025 года — типичная судьба офшорной «коробки», использовавшейся для владения долями в российских активах. Вообще, «Голдэн Полиси» постигла интересная судьба — компания проходила процедуру банкротства. Кредиторы предъявили ей требования на десятки миллионов рублей. Этот процесс заслуживает отдельного рассказа, поэтому он опубликован на отдельной странице.
С рестораном Bellezza связан трагический эпизод. В июле 2007 года «Комсомольская правда» писала о гибели эстрадного певца Мурата Насырова. По данным издания, Закиров был другом и земляком певца, а последний день жизни Насырова прошёл именно в этом ресторане: вместе с Закировым они обедали, обсуждали предстоящую свадьбу, а хозяин заведения предлагал певцу воспользоваться услугами личного водителя.
В том же 2007 году на страницах журнала «Мои часы» описывалось, как хор Турецкого отмечал в Bellezza завершение гастрольного тура — с отдельной благодарностью в адрес директора ресторана Джурата Закирова за гостеприимство.
Источник: журнал «Мои часы» / scribd.com
Спустя годы, в 2023-м, в карточке уже закрытого заведения на «Яндекс Картах» появился единственный отзыв — от пользователя «Индира З.» с фотографией фасада ресторана «Марио» в Бишкеке на аватарке.
Ресторан «Марио» в Бишкеке — ещё один актив Джурата Закирова. Его список ресторанных и торговых бизнесов в Кыргызстане внушителен: «МамаПапа Групп», «ДЭЖ Групп» и «ДЖС Групп». Все эти компании зарегистрированы в центре города на улице Орозбекова, 68. Там же, где рестораны «Марио» и «Мамина дача», принадлежащие клану Закировых. Учредителем «Маминой дачи» числится Закирова Зарина Джуратовна (в 2019 году сотрудники ресторана жаловались на задержку зарплаты около 1,4 миллиона сомов). Рестораном «Марио» управлял её брат Закиров Темирхан Джуратович (по сведениям Яндекс Карт, заведение уже не работает).
В числе других активов Закирова или близких ему людей числятся компании «Папина дача», «Лето Маркет» в бизнес-центре «Дордой Плаза», «Неовиталь», консалтинговая «ЮрБизнесКонсалт» и «Городской базар» в Бишкеке, который сам Закиров в 2019 году описывал как современный рынок с ресторанами самообслуживания. Такой же он хотел сделать и на Пятёрке в Ярославле.
А та самая «Индира З.», оставившая ностальгический отзыв на Яндекс Картах, — жена Джурата Закирова. Индира в одном из старых видео говорила, что создавала «12 каминов» и «Марио» вместе с супругом. Судя по выпискам, Индира фамилию мужа не носит. По крайней мере, в России. Джапаркулова Индира Калыевна вела предпринимательскую деятельность в основном в Москве и Московской области. Согласно данным открытых реестров, она связана с рядом компаний, большинство из которых на сегодняшний день ликвидированы. Также, по имеющимся данным, супруги были временно зарегистрированы в доме № 55 на улице Свободы. Именно по этому адресу расположена гостиница «Ринг Премьер Отель», принадлежащая Роману Галагаеву — тому самому конкуренту Закирова на торгах по Ленинскому рынку.
Фото из социальных сетей Индиры Джапаркуловой
Имя Индиры Джапаркуловой фигурирует и в материале международного проекта журналистских расследований Organized Crime and Corruption Reporting Project (признан в РФ нежелательной). Оно включено в список из 173 человек, получивших земельные участки в парке имени Ататюрка в Бишкеке — в рамках расследования Public Land, Private Hands. Речь о том, как в Кыргызстане в 2000-2008 годах власти разделили и без какого-либо публичного надзора раздали значительную часть любимого горожанами парка состоятельным и влиятельным частным лицам.
Кыргызские журналисты не обошли вниманием и самого Закирова. Болот Темиров, например, выяснил, что «Прогрессивные технологии Бишкека», основанные Закировым (на сегодня он не числится среди учредителей или руководителей), входит в структуру «БПЦ КГ». Эта компания занимается внедрением безналичной оплаты в общественном транспорте Бишкека. Схема с транспортными картами «Тулпар», которые публично «рекламировал» президент страны Садыр Жапаров, по данным расследователя, приносила выгоду иностранным структурам.
В России, кроме ООО «Голдэн Полиси» и пары других компаний, Закиров возглавил ООО «Дордой», а 9 февраля 2021 года стал директором купленного АО «Ленинский рынок».
Дом Дунаева ушёл с молотка
Расстаться с Домом Дунаева на проспекте Октября, 38 правительство решило ещё в 2014 году. Особняк неоднократно выставляли на торги, постепенно снижая цену с первоначальных 70 миллионов рублей до 30–54 миллионов. В 2022 году памятник регионального значения оценили в 47 179 350 рублей .
Причём последнее решение о продаже было принято в декабре 2021 года. Журналисты газеты «Золотое кольцо» предположили, что поспешное принятие поправок к закону «О прогнозном плане приватизации имущества...» сразу в двух чтениях — явный признак того, что покупатель уже найден и предварительные договорённости с властями достигнуты.
Почти через год, 6 сентября 2022 года, итоги аукциона подвёл «Российский аукционный дом»:
«Победителем конкурса признан участник № 1: АО „Ленинский рынок“, предложивший цену 48 000 001 рубль»
Участник под номером один был единственным. Объект в центре Ярославля не вызвал никакого интереса у других покупателей.
Так Дом Дунаева и перешёл на баланс Ленинского рынка. Здание, которое было собственностью Ярославской области с советских времён, оказалось в руках структур того же человека, что уже управлял городским рынком.
Сеть кафе берёт памятник под крыло
Уже в декабре 2022 года появилась компания ООО «Момо Групп». Нынешний учредитель — всё тот же Джурат Закиров. Декларируемый вид деятельности — рестораны и доставка еды . Юридический адрес совпадает с адресом Ленинского рынка на улице Чкалова, 17А .
Через «Момо Манты» Закиров пытался развивать ресторанный бизнес в Ярославле. Он открыл три точки кафе «Момо Манты» — в «Ауре», на улицах Нахимсона и Урочской. Специально для заведений сети Закиров зарегистрировал товарный знак, совпадающий с логотипом кафе. А вакансии в точках среднеазиатской кухни публиковались на hh. ru от имени АО «Ленинский рынок», что лишний раз подчёркивает, насколько тесно переплетены все структуры Закирова.
Логотип кафе «Момо Манты» и заведение на улице Нахимсона. Фото: Роспатент, Яндекс Карты
По договору от 28 апреля 2023 года «Момо Групп» перекупила здание и участок у АО «Ленинский рынок». Регистрационная запись о переходе права к «Момо Групп» в ЕГРН датирована 5 июля 2023-го. Подробности сделки публично не раскрывались. Но надо полагать, что условия были максимально простыми, учитывая, что руководит компаниями один и тот же человек. Речь, скорее всего, шла о внутренней передаче актива без реального движения денег.
Для чего понадобилось выводить объект на отдельное юрлицо с капиталом в 10 тысяч рублей? Ответ лежит в логике корпоративной изоляции.
«Ленинский рынок» несёт определённые риски как акционерное общество — налоговые претензии, взыскания по долгам, угроза банкротства. Дом Дунаева, переведённый в «Момо Групп», оказывается в стороне от этих требований: имущество формально находится на балансе другого юридического лица и напрямую не относится к активам «Ленинского рынка».
«Момо Групп» с уставным капиталом 10 тысяч рублей и минимальными активами при необходимости можно ликвидировать или обанкротить, что потенциально позволяет отделить этот актив от части рисков основного бизнеса.
Размывается персональная ответственность: за ненадлежащее состояние памятника формально отвечает компания, не имеющая ни больших денег, ни весомой репутации. Настоящие активы остаются в стороне.
Гостиница, которой не будет
Внешне у «Момо Групп» поначалу всё выглядело как реальный инвестиционный проект. В апреле 2025 года стало известно, что новый собственник разработал и согласовал проектную документацию по реставрации Дома Дунаева — под гостиницу на 40 номеров-апартаментов.
Проект предусматривал масштабную работу: реставрацию богато декорированных фасадов и атлантов, воссоздание утраченного купола на крыше, переустройство чердака в мансардный третий этаж. Внешние габариты здания должны были остаться без изменений, но внутри планировалась полная перепланировка под современные гостиничные нужды.
Макет: Служба охраны объектов культурного наследия Ярославской области
Документация прошла государственную историко-культурную экспертизу и была согласована службой охраны ОКН, то есть юридически всё было оформлено корректно. Разработкой занималась ярославская компания ООО «МАН». Но на этом история с гостиницей и заканчивается. К работам «Момо Групп» не приступила. Более того — не заплатила проектировщикам.
Проект по превращению Дома Дунаева в гостиницу мог быть юридическим прикрытием, чем реальным планом: наличие согласованной документации создаёт видимость добросовестного владения и в теории затрудняет изъятие объекта. Но, как будет видно дальше, это не помогло.
Реставрация по-московски
Здесь обнаруживается неожиданный поворот: оказывается, Закиров уже бывал в эпицентре реставрации памятника — просто не в Ярославле.
30 мая 2014 года Департамент культурного наследия Москвы своим распоряжением назначил комиссию по приёмке работ по сохранению объекта культурного наследия «Екатерининский дворец» — в частности, Большой Померанцевой оранжереи на Госпитальной площади. В состав комиссии вошла Джапаркулова И. К. как заказчик и собственник и директор ООО «Зелёный квартал».
Сама история реставрации показательна. В 2013 году по программе «рубль за квадратный метр» состоялся аукцион на право аренды здания, находившегося в аварийном состоянии. Стартовая цена составляла 5,7 миллиона рублей в год, а итоговая стоимость договора аренды выросла более чем в 11 раз — до 63,8 миллиона. Победителем стала компания «Зелёный квартал», которая укрепила фундаменты, отреставрировала фасады с воссозданием утраченных элементов и восстановила историческую планировку и интерьеры.
Всего через год, 27 июня 2014-го, телеканал «Москва 24» сообщил об успешном завершении реставрации. Мэр Москвы Сергей Собянин лично ознакомился с результатами работ и вручил учредителю «Зелёного квартала» Константину Синькову сертификат на право аренды здания сроком на 49 лет. На фотографиях с этого мероприятия в кадре, позади Собянина, можно заметить Джурата Закирова.
Фото: m24.ru/Михаил Сипко
Фотографии — не единственное доказательство участия Закирова в этом проекте. В 2014 году газета «Вечерняя Москва» опубликовала статью, в которой он прямо представлен как генеральный директор ООО «Зелёный квартал» — той самой компании, что выиграла аукцион и получила сертификат из рук Собянина. Закиров описывал проект от первого лица.
«12 июля прошлого года мы участвовали в аукционе и получили объект культурного наследия — Дом военно-фельдшерской школы постройки XVIII века по адресу: Госпитальная площадь, 10. Объём инвестиций составил примерно 185 миллионов рублей, включая сумму за аренду. Работы на данном объекте шли в течение 10 месяцев, там отсутствовала кровля, а с самой территории мы вывезли 1,5 тысячи кубов мусора... Работая над этим проектом, мы совместили приятное с полезным: пришли на руины, а сдали красивое здание», — рассказывал Джурат Закиров.
То есть, в отличие от Дома Дунаева, реставрация действительно была доведена до конца. Здесь, впрочем, ситуация не столь однозначна, как может показаться на первый взгляд.
Кто такой Константин Синьков, получивший из рук Собянина сертификат? Это бизнесмен, один из двух действующих учредителей ООО «Зелёный квартал», второй учредитель — Александр Костин. С ним удалось связаться.
По словам Костина, история его отношений с Закировым началась незадолго до выигранного в 2013 году аукциона. Изначально единственной владелицей «Зелёного квартала» была супруга Закирова — Индира Джапаркулова. Позже Закиров предложил Костину и его партнёру принять участие в конкурсе «рубль за метр» по аренде объекта культурного наследия. После победы в конкурсе Костин и партнёр получили в общей сложности 50% компании — по 25% каждому. Дальше, по словам бизнесмена, отношения с прежними владельцами пошли не так гладко.
— Мы выиграли этот конкурс, заплатили за аренду. Я лично реставрировал это здание. На тот момент они [Закиров и Джапаркулова] тоже должны были вносить средства на реставрацию, чего не делали. После того как здание отреставрировали, встал вопрос: вы ведь не вносили деньги, тогда давайте мы заберём оставшуюся долю. Что, собственно, и произошло. В итоге мы стали стопроцентными владельцами, — утверждает Костин.
С тех пор, говорит Костин, «Зелёный квартал» самостоятельно владеет зданием, следит за его состоянием — сейчас там открыт коливинг (формат совместного проживания с общими пространствами). Костин подчёркивает, что с прежними партнёрами бизнес-отношения не поддерживает.
— Это очень мутный человек, я бы назвал его мошенником. Вот прямо напрямую скажу: это мошенник. Самый настоящий, — дал оценку Закирову Александр Костин.
Дополнительно стоит отметить, что связи Закирова с Москвой к тому моменту не были случайными — уже с начала 2010-х он действовал как официальное лицо, выстраивающее связи с властями. Так, на сайте Московской городской думы сохранилась запись о встрече 9 ноября 2011 года депутатов Думы с делегацией Бишкекского городского кенеша, где Закиров упоминается как представитель кенеша в Москве.
Ярославские проекты Закирова
Теперь пора проследить попытки Джурата Закирова построить бизнес в Ярославле. Не всегда удачные. По данным из открытых источников, «Момо Групп» является ответчиком по нескольким судебным делам о взыскании миллионов рублей. Разберём наиболее недавние и показательные из них.
- ООО «МАН», та самая ярославская компания, которая разрабатывала проектную документацию по реставрации Дома Дунаева, потребовала 4 490 000 рублей за выполненные работы. В мировом соглашении, подписанном в ноябре 2025 года, предусматривался срок оплаты до 26 декабря 2025 года. Когда журналист «Яркуба» попросил представителя «МАН» прокомментировать ситуацию, он отказался раскрывать детали, но добавил, что «собственник старается восстановить здание». Это утверждение не вполне согласуется с фактом судебного иска и с открытыми дверями памятника.
- Управляющая компания ТРЦ «Аура» — ООО «ЯрРенИнвест» — обратилась в Арбитражный суд города Москвы и взыскала с «Момо Групп» более 2,5 миллиона рублей за аренду. Однако позже «Момо Групп» обратилась в Девятый арбитражный апелляционный суд Москвы. Компания настаивала на снижении неустойки и, что примечательно, указывала: арендодатель «удерживает дорогостоящее имущество должника» и отказывается принять его в счёт долга. Иными словами, предлагала рассчитаться оборудованием кафе, оставшимся в помещении. Суд этот довод отклонил. 29 апреля апелляция вынесла постановление: решение первой инстанции изменить лишь в части перерасчёта неустойки — с 505 438 до 489 000 рублей 76 копеек. Основной долг — 2 084 742 рубля 63 копейки — подтверждён в полном объёме.
- АО «Волна» подало иск из-за договора аренды бань в Ярославле. Одна из них — баня № 9 на улице Чкалова, всего в нескольких метрах от штаб-квартиры всех трёх компаний Закирова — долгое время была закрыта и не принимала посетителей. На заседании комиссии муниципалитета Ярославля 1 июля 2026 года директор АО «Вознесенский» Егор Поспелов, в управлении которого находится «Волна», заявил, что запустить баню получится «в кратчайшие сроки» только после возврата помещения. 12 августа 2026-го Арбитражный суд Ярославской области утвердил мировое соглашение между сторонами: бани № 6, 9, 10 и 13 должны перейти обратно под управление АО «Волна», принадлежащего мэрии. Стороны договорились о расторжении договора аренды и возврате имущества. Также фирма Закирова признала долг в 10 976 957 рублей и обязалась выплатить его в рассрочку.
Параллельно буксовал и другой крупный проект Закирова — реконструкция Ленинского рынка.
Рынок-сказка, рынок-мечта
Вскоре после покупки Ленинского рынка «Дордой» озвучил наполеоновские планы по модернизации. В 2021 году Закиров представил проект реконструкции: ярославцам обещали, что на Пятёрке появится общественное место для покупок, общения, отдыха. Амбициозная концепция включала также фуд-корт с кухнями разных стран, детскую комнату и уличную ярмарку.
В качестве проектировщика и консультанта нового общественного пространства была представлена петербургская компания Ginza Project (ООО «Гинза Проджект Групп») — один из крупнейших ресторанных холдингов России, который с 2003 года вырос до сети более чем из 150 заведений в Петербурге, Москве и за рубежом. Планировалось вложить около 200 миллионов рублей. Проект, к слову, обсуждали... в «Ринг Премьер Отеле».
Фото: мэрия города Ярославля
Однако последние упоминания о столь грандиозном проекте датируются 2021–2022 годами. Дальнейшие новости говорят лишь о бездействии собственника. На заседании муниципалитета 11 февраля 2026 года депутаты публично выразили недоумение и потребовали встречи с руководством ООО «Дордой», чтобы понять дальнейшие планы.
Возможный проект реконструкции Ленинского рынка. Макет: АО «Ленинский рынок / 76.ru
«Яркуб» направил запрос в мэрию Ярославля о текущем статусе реконструкции. В ответе заместитель мэра по вопросам социально-экономического развития города Елена Гудкевич сообщила ряд подробностей. Главная из них: каких-либо обязательств перед городской администрацией у «Дордоя» нет — реконструкция, по формулировке чиновницы, является «добровольным решением собственника имущественного комплекса».
По информации самого собственника, текущие затраты на реконструкцию составляют порядка 60 миллионов рублей: выполнены обследования и изыскания, разработана проектно-сметная документация, получено разрешение на проведение работ, демонтированы торговые конструкции открытой площадки, перенесены инженерные сети, возведён фундамент нового корпуса.
Вскоре после публикации этой информации инспекция административно-технического надзора Ярославской области провела проверку рынка и возбудила административное дело из-за его ненадлежащего содержания. В ведомстве отметили, что АО «Ленинский рынок» уже неоднократно привлекалось к ответственности за состояние фасада и прилегающей территории.
Фото: Административно-технический и жилищный надзор Ярославской области
В ходе рабочей встречи с Закировым 28 апреля 2026 года выяснилось: строительство приостановлено «в связи с высокой ставкой по кредитным продуктам и отсутствием инвесторов», ведётся поиск инвесторов для его возобновления. Из видимых работ — только оштукатуривание и подкраска фасада, демонтаж пришедших в негодность рекламных конструкций, помывка фасадов торговых киосков и покраска оборудования уличной ярмарки в единый цвет. Разрешение на реконструкцию действует до 1 августа 2029 года.
Есть у рынка и финансовая история. В мае Арбитражный суд Ярославской области прекратил производство по делу о банкротстве акционерного общества: компания частично погасила задолженность перед бюджетом, и к моменту рассмотрения дела она составляла 1,58 миллиона рублей — ниже установленного законом порога для банкротства.
Также мэрия признала, что информацией о роли Ginza Project в реализации проекта не располагает. Хотя в 2024 году сам Закиров заявил, что АО «Ленинский рынок» и холдинг Ginza Project — партнёры по региональному развитию. Об этом он рассказал следствию в рамках другого дела. В 2024 году в публикации о получении взятки омским чиновником сайт bk55.ru писал, что Закиров выступал посредником в переговорах: по его собственным показаниям, в конце 2022 года «Гинза» прорабатывала вопрос аренды Центрального рынка в Омске.
Возможный проект реконструкции Ленинского рынка. Макет: АО «Ленинский рынок / 76.ru
Картину дополняет личный долг Джурата Закирова. В Истринском городском суде Московской области рассматривалось дело по иску Дмитрия Сергеева к Закирову о взыскании долга по договору займа.
Сергеев — не простой кредитор. Это сооснователь и совладелец Ginza Project. Известен ещё и как инвестор в реставрацию объектов культурного наследия: его компания «Новые пространственные решения» занималась восстановлением ОКН в Санкт-Петербурге — в частности, Дома купца Елисеева и Купеческой дачи в Зеленогорске.
Согласно материалам дела, Сергеев передал Закирову наличными 250 000 долларов США, что подтверждено распиской. Заём был оформлен беспроцентным на определённый срок, а по его истечении должны были начаться проценты. Деньги возвращены не были. Сергеев обратился в суд.
25 февраля 2026 года Истринский городской суд вынес заочное решение: взыскать с Закирова в пользу Сергеева 21 077 238 рублей: 19 157 500 рублей основного долга (по курсу ЦБ на день решения: 76,63 рубля за доллар), плюс проценты за пользование займом. Позднее Закиров пытался добиться отмены решения, называя сумму завышенной, однако суд отказал ему. Но кыргызский бизнесмен, похоже, сдаваться не намерен и подал апелляцию в Московский областной суд.
Почему крупный ресторатор дал наличными четверть миллиона долларов человеку, компании которого не платили даже за аренду кафе и проектировщикам? Возможно, это часть широкой сделки, детали которой неизвестны. На момент публикации материала комментарий Сергеева получить не удалось.
Судебный процесс об изъятии
В 2017 году на Дом Дунаева было утверждено охранное обязательство, закрепляющее требования по сохранению памятника. Этот документ вместе с актом технического состояния являлся неотъемлемой частью извещения о продаже. Иными словами, покупатель заранее знал об обязательствах.
Когда Дом Дунаева перешёл от АО «Ленинский рынок» в собственность ООО «Момо Групп», все охранные обязательства автоматически перешли к новому владельцу. После сделки служба охраны ОКН Ярославской области направила собственнику акт технического состояния с конкретными предписаниями: разработать проект реставрации и провести работы по реставрации до 31 декабря 2025 года.
Собственник в ответ попытался выиграть время: 11 октября 2024 года «Момо Групп» обратилась в службу с просьбой перенести срок реставрации на 12 сентября 2027 года — почти на два года позже. Ведомство отказало, указав, что перенос сроков может «пагубно повлиять на техническое состояние объекта культурного наследия, создать угрозу физической утраты объекта и утраты им историко-культурной ценности».
Как пояснили «Яркубу» власти, уже к 15 сентября 2025 года «можно было со стопроцентной уверенностью констатировать», что реставрация в срок выполнена не будет. Именно поэтому был подан иск об изъятии.
«Истец ссылается на то, что актом технического состояния от 30.09.2024 установлено, что на указанном объекте культурного наследия требуется проведение ремонтных работ, в связи с его неудовлетворительным состоянием. Собственник ООО „Момо Групп“ извещался о необходимости проведения работ по сохранению объекта культурного наследия <...> Собственник с заявлением о выдаче задания и разрешения на выполнение ремонта объекта культурного наследия не обращался и не предпринимал мер против ухудшения состояния памятника, не выполнял требования к сохранению объекта культурного наследия, в том числе не выполнял работы по ремонту», — говорится в постановлении о принятии иска.
Решение суда об изъятии (опубликовано 20 сентября 2026 года, резолютивная часть — 3 сентября) описывает и дальнейшую тактику защиты уже в ходе процесса. Только после подачи иска 22 октября 2025 года «Момо Групп» заключила с ООО «МАН» два новых договора: на разработку научно-проектной документации по реставрации и на авторский надзор. Двумя днями позже «МАН» подала заявление на разрешение работ по приспособлению объекта, а 31 октября 2025 года — заявление на государственную экспертизу проектной документации. Суд в решении прямо указал: все эти действия связаны исключительно с получением разрешительной и проектной документации, а не с фактическими работами на объекте: здание как было, так и оставалось в неудовлетворительном состоянии.
Последний осмотр здания, состоявшийся 26 августа 2026 года с участием представителя ООО «МАН», зафиксировал новые повреждения. В подвале обнаружена стоячая вода, создающая риск намокания и разрушения кирпичной кладки и биопоражения конструкций. Ограждение балкона частично разрушено: сколотые балясины, скопления воды и строительного мусора на поверхности, где успела прорасти растительность. Со стороны дворового фасада разбиты и отсутствуют стёкла в оконных проёмах. Итоговый вывод акта — неудовлетворительное состояние объекта.
Фото: @Skxmdv
В советское время особняк превратился в Дом культуры профтехобразования, затем в Дом творчества детей и юношества. Ребята ходили сюда на кружки рисования и лепки, занимались в музыкальных и театральных секциях. Сегодня от той атмосферы почти ничего не осталось. Разница между фотографиями, сделанными несколько лет назад, и нынешним состоянием бросается в глаза.
Фото: Авито, Яркуб
Фото: Авито, Яркуб
Незамеченные процессы
Об открытых дверях памятника архитекторы служба охраны ОКН, по собственному признанию, узнала из СМИ и социальных сетей и сразу попыталась связаться с собственником. 2 апреля «Момо Групп» объявили предостережение о недопустимости нарушений законодательства об охране объекта культурного наследия, а уже 4 мая власти сообщили о возбуждении производства по делу об административном правонарушении.
«В связи с продолжающимся нарушением службой в отношении собственника возбуждено производство по делу об административном правонарушении. Подобное бездействие нарушает требования законодательства об охране ОКН и создаёт угрозу сохранности уникального здания», — рассказали в ведомстве.
17 июля 2026 года Ленинский районный суд рассмотрел дело. Компании назначили штраф в размере 100 тысяч рублей.
Немногим раньше, в конце 2025 года, инспекция административно-технического и государственного жилищного надзора Ярославской области составила протокол и назначила «Момо Групп» штраф в размере 160 000 рублей за ненадлежащее содержание фасада здания.
Поводом стали зафиксированные на фасаде разрушения, повреждения и дефекты. Компания обжаловала постановление. Представитель «Момо Групп» настаивал: вина отсутствует, повреждения фасада существовали ещё до покупки, а все работы требуют специального разрешения, которое компания ещё оформляла. В подтверждение были представлены акты приёмки противоаварийных работ, договоры на разработку проекта реставрации и авторский надзор.
Суд признал, что нарушение формально имело место и вина «Момо Групп» доказана. Однако с учётом обстоятельств дела и «отсутствия тяжких последствий» судья квалифицировал нарушение как малозначительное и ограничился устным замечанием. Решение вынесено 19 февраля 2026 года.
Нарушение, вина и последствия есть. Штрафа нет. И компания выиграла этот раунд, представив документы, которые создают видимость работы над объектом.
Последний раз Дом Дунаева реставрировали перед тысячелетием Ярославля. Компания «ТАУЭР XXI» восстановила лепной декор и покрасила фасады в исторический бирюзовый цвет. Фото: «ТАУЭР XXI»
И всё-таки Арбитражный суд Ярославской области удовлетворил иск службы охраны объектов культурного наследия Ярославской области об изъятии. Заседание завершило дело, длившееся почти год.
«Изъять у общества с ограниченной ответственностью „МОМО ГРУПП“ объект культурного наследия регионального значения „Дом Дунаева“, 1886 г., расположенный по адресу: г. Ярославль, проспект Октября, д. 38, а также земельный участок, на котором расположен объект культурного наследия», — говорится в решении суда.
В областном Научно-производственном центре по охране памятников по итогам сообщили, что нового владельца будут снова искать через торги, но после того, как решение суда вступит в силу. А стоимость памятника пересмотрят. И что-то подсказывает, что Дом Дунаева станет дешевле на несколько миллионов.
«Момо Групп» ещё может оспорить решение, но получится ли это сделать, да и имеет ли смысл, учитывая другие проблемы в бизнесе? «Яркуб» попытался дозвониться до Джурата Закирова по известному редакции номеру. На момент публикации полноценный комментарий получить не удалось: бизнесмен коротко ответил, что находится не в России.
Сосед не дремлет
На фоне всего описанного особого внимания заслуживает один сюжет. Помните, что Ленинский рынок ещё до «Дордоя» пытался купить Роман Галагаев через «Ринг Премьер Отель» и ООО «Эко»? Попытка не удалась. Зато теперь «Эко» стало ближайшим соседом Дома Дунаева — компания владеет зданиями на территории бывшей фабрики «Балканская звезда», того самого производственного комплекса Дунаевых.
— С Джуратом Закировым нам довелось встретиться несколько раз — в деловой атмосфере, за обсуждением будущего старого города. Это были тёплые, конструктивные беседы. После того как его компания приобрела Ленинский рынок, они заглядывали и на нашу площадку — с интересом, с идеями. Я присутствовал на презентации их проекта, которую блистательно готовили ребята из «Гинза Прожект», — встреча проходила в уютном зале отеля «Ринг Премьер», — рассказал «Яркубу» директор «Эко» Роман Галагаев.
На вопрос о приобретении Дома Дунаева экс-депутат муниципалитета не дал однозначного ответа, но допустил, что интерес к историческому зданию может возникнуть.
— Аукцион мы видели, но, честно говоря, в тот момент не пошли на него не потому, что здание нас не привлекает, — совсем наоборот. Оно прекрасно. Но, как любой старый аристократ, оно требует долгого и дорогого ухода: капитального ремонта, продуманного приспособления, тонкого подхода. Мы не успели провести полноценную оценку, а без неё браться за такое дело было бы легкомысленно. Мы искренне надеялись, что коллеги-собственники смогут поднять этот флаг и реализовать своё видение — слышали, что они размышляли о небольшой гостинице «для своих». С нашей же стороны, оглядываясь на управленческий опыт с отелем «Ринг», мы видим, что гостиничный формат там — скорее подвиг, чем бизнес-стратегия. <...> Возможно, когда время и обстоятельства сложатся иначе, мы тоже задумаемся над тем, чтобы приложить руку к его судьбе. Ведь нам, как и всем ярославцам, хочется, чтобы наш город хорошел день ото дня. Да, это здание своенравное, капризное, затратное в ремонте и содержании, но оно того стоит. Красота, как известно, требует жертв, а иногда — и вдохновения, — подытожил Галагаев.
Что в итоге?
Набор задокументированных фактов, каждый из которых в отдельности допускает объяснение, сложился в целостную картину.
Памятник архитектуры в центре Ярославля был продан единственному участнику аукциона. Победитель тут же перевёл здание на другую компанию, позже громко объявил о шикарной гостинице, заказал проект, согласовал его с госорганами... но к работам так и не приступил.
Если взглянуть на все ярославские истории Джурата Закирова шире, вырисовывается пугающе схожий сценарий. Громкие обещания, красивые презентации, государственный ресурс в руках компании и полное отсутствие реального результата.
Взять хотя бы Ленинский рынок: обещали масштабную модернизацию, фуд-корты и общественное пространство. В итоге — приостановка стройки из-за «высоких ставок», штрафы за неухоженный фасад и бездействие. Или городские бани: арендовали их у муниципалитета, держали их закрытыми, накопили долг почти в 11 миллионов рублей и в итоге по решению суда были вынуждены вернуть имущество. А ещё долги за аренду помещений под кафе в ТРЦ «Аура», неоплаченные счета ярославским проектировщикам и личные судебные иски на десятки миллионов от крупных партнёров.
Во всех этих случаях инвестпроект оказывался прежде всего маркетинговым или юридическим ходом. Это удобный способ получить актив, создать видимость бурной работы с помощью стопки согласованных бумаг. Гостиничный проект в Доме Дунаева, скорее всего, задумывался точно так же. Документальных подтверждений такой схемы в открытых источниках нет. Есть факты, которые красноречивее любых слов.
Пока здание будут готовить к очередным тогам, атланты на фасаде Дома Дунаева продолжат смотреть на прохожих с немым вопросом и укоризной.
Фото: Александр Давидик
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».
ПАО «МТС» подключила торговый центр «Венге» в центре Ярославля к фиксированному интернету. Сеть на скорости до 1 Гбит/с стала доступна на десяти тысячах квадратных метров торговых площадей.
Специалисты МТС подвели к торговому центру оптоволоконный кабель и обеспечили возможностью подключиться к фиксированной сети более 30 торговых и офисных точек. Скорость до 1 Гбит/позволяет одновременно и без потери скорости подключать кассовое оборудование, платёжные терминалы, облачные сервисы и IP-телефонию.
Высокоскоростная фиксированная сеть также дает возможность организовывать гостевые зоны Wi-Fi и внедрять системы видеонаблюдения и видеоаналитики для наблюдения за торговыми залами и сотрудниками.
— Мы активно расширяем сеть гигабитного интернета в торговых центрах Ярославской области. У бизнеса всегда высокие требования к качеству связи, и сверхскоростной интернет открывает перед предпринимателями множество возможностей для развития цифровых услуг. С момента запуска нашей гигабитной сети в «Венге» уже больше четверти арендаторов стали нашими клиентами, что подтверждает высокий спрос на внедрение цифровых сервисов даже в небольших торговых точках, — рассказал директор МТС в Ярославской области Семён Кметь.
Ранее МТС обеспечила гигабитным интернетом торговые центры «Альтаир», «Вернисаж» и «Яркий» в Ярославле, ТРК «Чайка» в Угличе, а также ТЦ «Виконда» и «Сенная площадь» в Рыбинске.
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».
К проекту «Карта жителя Ярославской области» присоединились более 60 организаций. Об этом рассказали в пресс-службе правительства региона.
В областном центре состоялся креативный воркшоп банка ПСБ, посвящённый данной теме. В мероприятии приняли участие представители банка ПСБ, бизнеса, правительства области.
— «Карта жителя Ярославской области» зарекомендовала себя не только как удобный банковский инструмент, это понятная экономия на повседневных покупках и услугах, доступ к современным финансовым сервисам и забота о благополучии, — прокомментировал губернатор Ярославской области Михаил Евраев. — Для местного бизнеса это эффективный канал привлечения клиентов без дополнительных затрат. Мы видим, как проект растёт и становится востребованным: в настоящее время в нём участвуют уже более 60 организаций, от музеев до медицинских центров, и список партнёров будет расширяться. Наша общая задача с ПСБ — сделать так, чтобы преимущества карты чувствовал каждый житель региона, а сам регион благодаря таким решениям становился ещё более комфортным для жизни.
При зачислении на «Карту жителя Ярославской области» зарплаты держатели карты получают особые условия и программы.
— «Карта жителя Ярославской области», выпущенная банком ПСБ, — это про удобство, скорость и понятную логику взаимодействия между человеком и регионом, — отметил вице-президент, директор департамента некредитного розничного бизнеса ПСБ Михаил Ефремов. — Хороший сервис в таком случае почти незаметен: он просто работает и решает все вопросы. Именно поэтому такие проекты вызывают интерес и со стороны бизнеса. Они показывают, что цифровые решения могут быть полезными для всех участников и действительно нужными в обычной жизни.
Кстати, сейчас решается вопрос о создании «Карты гостя», предназначенной специально для туристов. Новый продукт прорабатывается совместно ПСБ и областным правительством.
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».
АНО «Общественный капитал» выступит координатором внедрения документа.
На XXIX Петербургском международном экономическом форуме Правительство Ярославской области и АНО «Общественный капитал» заключили соглашение о внедрении Стандарта общественного капитала бизнеса. Об этом сообщает пресс-служба правительства Ярославской области.
Как подчеркнул губернатор Михаил Евраев, документ вводит единую прозрачную систему оценки вклада компаний в развитие общества.
— Документ вводит единую прозрачную систему оценки вклада компаний в развитие общества и достижение национальных целей. По поручению Президента России Владимира Путина такой стандарт становится ориентиром по всей стране, — отметил губернатор Ярославской области Михаил Евраев. — Предусмотрено шесть направлений оценки, включая деловую репутацию на основе ЭКГ-рейтинга, который мы уже используем в регионе. Чем выше оценка, тем больше оснований для получения государственной поддержки. Мы давно работаем над созданием комфортного инвестиционного климата. В прошлом году приняли закон об ответственном ведении бизнеса. Теперь делаем следующий шаг.
АНО «Общественный капитал» выступит координатором внедрения стандарта, также стороны займутся популяризацией документа среди ярославского бизнеса и разработкой дополнительных мер поддержки для социально ответственных компаний.
— Экономика Ярославской области набирает темп, и сейчас особенно важно, чтобы взаимодействие власти и бизнеса строилось на понятных и прозрачных правилах, — подчеркнула генеральный директор АНО «Общественный капитал» Асият Багатырова.
Процесс оценки занимает 11 рабочих дней. В случае успеха организация вносится в Реестр показателей общественного капитала бизнеса. Уже сейчас подготовку данных для прохождения оценки ведёт ярославский производитель упаковки — ООО «Завод Волга Полимер».
Фото: пресс-служба правительства Ярославской области
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».
Одним из основных событий первого дня ПМЭФ-2026 стало обсуждение новаций и направлений ЭКГ-рейтинга. Об этом рассказали в пресс-службе правительства Ярославской области.
В обсуждении принимали участие губернатор Михаил Евраев, полномочный представитель Президента России в Центральном федеральном округе Игорь Щеголев, руководители федеральных структур.
Отмечено, что сейчас предусматривается чёрный список для недобросовестных компаний. Объективным инструментом оценки предпринимательской деятельности является ЭКГ-рейтинг. В его разработке принимали участие Игорь Щеголев, ФНС, ФАС, Счётная палата России и другие ведомства. В Ярославской области идёт внедрение этого рейтинга. В частности, на основе ЭКГ-рейтинга разрабатывается реестр добросовестных предпринимателей.
— ЭКГ-рейтинг — это комплексная оценка бизнеса по трём ключевым направлениям: экологическая ответственность, кадровая политика и взаимодействие с государством. Мы пошли дальше и предложили систему положительной мотивации для тех, кто качественно и в срок исполняет контракты, платит налоги, заботится о сотрудниках и окружающей среде, — отметил Михаил Евраев. — Чтобы попасть в реестр добросовестных предпринимателей, компания должна работать легально в регионе, не иметь налоговых задолженностей и банкротств, а её ЭКГ-рейтинг должен быть не ниже 91 балла. Более 530 компаний региона уже имеют потенциал для получения мер господдержки.
Игорь Щеголев положительно оценил данную работу. Также в его присутствии Михаил Евраев и председатель попечительского совета фонда сохранения и развития традиционных духовно-нравственных ценностей «Великое Наследие» Вадим Якунин подписали соглашение о намерениях по сотрудничеству в области развития территорий Ростова Великого. Напомним, Игорь Щеголев является председателем рабочей группы по созданию культурно-исторического кластера в этом городе.
— Для фонда «Великое Наследие» Ростов Великий — это территория особого исторического и духовного значения, — сказал Вадим Якунин. — Мы рассматриваем проект по обновлению города как возможность соединить сохранение традиций с современными инструментами развития: инвестициями, событийным календарём, поддержкой ремёсел, развитием гостиничной и туристической инфраструктуры. Важно, чтобы город стал живым центром притяжения для семей, паломников, туристов, предпринимателей и мастеров.
В планах — строительство гостиниц, развитие народных промыслов, профессионального образования и даже создание сафари-парка.
Фото: пресс-служба правительства Ярославской области
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».
- «Глаза боятся, а руки делают»: ярославна променяла городскую суету на старый дом в деревне
- Суара Шакле: курдский народ и Россию объединяет общая история борьбы
- Андрей Алфёров: «Наука, культура и образование становятся скрепами, которые помогают укреплять отношения»
- На двух фронтах: эксперт по Ближнему Востоку Мирзад Хаджим — о России, своём народе и цене правды
- Писатель и время: о чём говорит современная русская литература
- Переводчик Джаухар Махмуд Дарага: «Русская литература глубоко проникла в сознание и мышление курдского народа»
- «Мне не нужно играть. Мои стихи — невыдуманные»: ярославский поэт о честности на сцене и в жизни
Крупный банк разъяснил детали партнёрства с популярным маркетплейсом. Стороны договорились о стратегическом партнёрстве, которое будет направлено на совместное развитие розничного бизнеса, разработку и внедрение новых продуктов, повышение доступности передовых финансовых услуг. Сделка станет примером первого прямого сотрудничества одного из крупнейших банков страны и ведущего игрока сегмента электронной коммерции.
— Мы считаем, что такое взаимодействие — очень важный шаг для нашего банка и в целом для развития финансовых услуг на базе платформенной экономики. Для нас это продвижение наших продуктов и услуг на платформе «Вайлдберриз». В банке ВТБ около 30 миллионов клиентов, у «Вайлдберриз» — 80 миллионов, и эти клиентские базы далеко не всегда пересекаются, поэтому для нас это, конечно, выход на совершенно другой уровень клиентской базы, другие масштабы клиентской работы. И, конечно, у «Вайлдберизз» широкая клиентская база в малом бизнесе — для нас это тоже очень важно, мы можем предложить им целый ряд дополнительных сервисов и услуг, — заявил президент-председатель правления ВТБ Андрей Костин.
Для нас это, по сути, запуск новой вехи в развитии розничного бизнеса, отметил первый заместитель президента-председателя правления банка Дмитрий Пьянов.
— Для нас это ускорение скорости набора активной клиентской базы в рознице, как первая цель. Второй приоритет — это реклама и доступ продуктов банка ВТБ на экосистемы платформы. Ну и третий момент — это совместное использование больших данных для индивидуального ценообразования и минимизации рисков. Это огромное конкурентное преимущество в розничном бизнесе, — подчеркнул Пьянов.
В результате соглашения ВТБ приобретает 5% доли в WB Банке с потенциальной возможностью увеличения доли в банке, а WB Банк, входящий в группу RWB, получает доступ к инфраструктуре ВТБ. Для России это принципиально новый этап в развитии экономики с глобальными синергетическими эффектами как для потребителей, так и для бизнеса.
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».
База поставщиков КНР для клиентов среднего и малого бизнеса ВТБ выросла в пять раз менее чем за полгода. Об этом в рамках прошедшего в Харбине X Российско-Китайского ЭКСПО сообщила руководитель департамента анализа, координации и продуктового развития, старший вице-президент ВТБ Юлия Копытова.
Наибольшую долю компаний из Китая составляют предприятия из отраслей химической и металлообрабатывающей промышленности, производители оборудования, электроники, а также пластмассовых изделий.
— Китай остаётся одним из основных внешнеторговых направлений для российского бизнеса. Для предпринимателей критически важны скорость выхода на контрагента, прозрачность и актуальность информации о нем, снижение стоимости и операционных рисков при международных расчетах. Поэтому мы развиваем сервисы, которые позволяют бизнесу быстрее находить проверенных партнёров и выстраивать устойчивые отношения с китайскими компаниями. Часть клиентов ВТБ уже перешла к заключению контрактов с новыми поставщиками из нашей базы, которая бесплатно доступна среднему и малому бизнесу прямо в интернет-банке — без дополнительных комиссий и подключений, — отметила Юлия Копытова.
Уникальные технологии сквозных проверок документов РФ-КНР, включая валютный контроль, помогают соблюдать все требования законодательства России и Китая. Бесплатная поддержка всех участников сделки на русском, английском и китайском языках поможет при возникновении любых вопросов или языковых барьеров.
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».
В Ярославской области приступили к обучению первой группы по федеральной программе «СВОй бизнес». Участниками стали действующие бойцы спецоперации, ветераны боевых действий, завершившие службу более полугода назад, а также члены их семей. Об этом сообщает пресс-служба правительства Ярославской области.
— 35 человек в течение пяти дней будут изучать основы предпринимательства, пройдут встречи с действующими руководителями, экскурсии на предприятия, — сообщил губернатор Ярославской области Михаил Евраев. — Программа разработана и реализуется партией «Единая Россия», «ОПОРОЙ РОССИИ» и АО «Корпорация МСП». Для наших защитников это возможность бесплатно получить новую профессию, найти себя в гражданском секторе или открыть своё дело с государственной поддержкой.
Очный интенсив по предпринимательству включает регистрацию бизнеса, выбор системы налогообложения, создание бизнес-плана и развитие навыков работы с клиентами и партнёрами. Перед участниками выступят действующие предприниматели.
— Для нас очень важно продемонстрировать нашим героям — участникам СВО и членам их семей, что есть разные сферы, в которых они могут проявить себя. Их мужество и решительность должны найти достойное применение и в мирной жизни, — подчеркнул секретарь Ярославского регионального отделения «Единой России» Евгений Чуркин. — Конечно, мы не ставим перед собой задачу, чтобы все выпускники программы стали бизнесменами. Главное — дать определённые знания, которые впоследствии могут быть использованы при реализации собственных проектов и идей.
По итогам курса сертификаты получат те слушатели, которые посетят не менее 80% занятий и успешно защитят собственный бизнес-проект.
— Наша задача не просто научить основам бизнеса, но и показать, что в регионе работает вся необходимая инфраструктура поддержки. Центр «Мой бизнес» уже помогал бойцам с оформлением соцконтрактов, проводил консультации по бизнес-планам. Этот проект — логичное продолжение системной работы по адаптации героев, — отметил министр инвестиций и промышленности Ярославской области Александр Ольхов.
Развитию системы поддержки служит и новое соглашение о сотрудничестве между фондом «Защитники Отечества» и Корпорацией развития малого и среднего предпринимательства Ярославской области. Документ направлен на помощь ветеранам и членам их семей, желающим открыть собственное дело. В рамках соглашения запланированы совместные образовательные мероприятия и консультации по мерам господдержки.
Фото: пресс-служба правительства Ярославской области
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».
С 26 по 29 мая в регионе состоится серия мероприятий для малого и среднего бизнеса. Программа развернётся на нескольких площадках в Ярославле и Ростове Великом. Об этом сообщает пресс-служба правительства Ярославской области.
— Нам важно формировать в регионе комфортную бизнес-среду и поддерживать инициативы. Неделя предпринимательства — одна из площадок для обучения и расширения деловых контактов, — отметил губернатор Ярославской области Михаил Евраев. — В регионе более 52 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса, и их количество растёт. А это новые рабочие места, налоги, вклад в финансовую стабильность и развитие области. По итогам 2025 года предпринимателей и самозанятых у нас стало больше на 24,4 тысячи человек. Всего в этой сфере работают 270,4 тысячи жителей региона.
В первый день, 26 мая, пройдёт панельная дискуссия о прошлом и будущем бизнеса, нетворкинг и шоу-питчинг стартапов. 27 мая посвятят креативным индустриям, маркетингу и выставке локальной продукции. 28 мая участники обсудят тренды онлайн-торговли, а 29 мая в Ростове Великом наградят активных предпринимателей.
— Наша главная задача — создавать условия для успешной работы субъектов МСП, ведь бизнес обеспечивает финансовую стабильность и социально-экономическое развитие региона, — рассказал министр инвестиций и промышленности Ярославской области Александр Ольхов. — В прошлом году в Неделе предпринимательства приняли участие свыше 500 представителей делового сообщества, для которых были организованы насыщенные мероприятия. Приглашаем всех предпринимателей и руководителей предприятий присоединиться, чтобы определить векторы роста, найти новых партнеров и получить практические инструменты для продвижения своего дела.
Участие во всех мероприятиях бесплатное, но требуется предварительная регистрация на сайте мойбизнес76.рф.
Фото: пресс-служба правительства Ярославской области
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».
На заседании Ярославской областной Думы были подведены итоги работы с бизнесом в минувшем 2025 году. Об этом рассказали в пресс-службе регионального правительства.
Основными двигателями развития глава области назвал запуск крупных производств и адресные меры помощи бизнесу.
— Ярославская область является одной из самых привлекательных для инвестиционных вложений, — отметил Михаил Евраев. — Растёт производственный сектор, открываются новые промышленные предприятия. В прошлом году в Тутаеве начал работу новый завод «Реал Сорб» по производству катализаторов и запущена вторая очередь завода «ПСМ Прайм» для создания блочно-модульных электростанций большой мощности. Также открыто производство орхидей, объём инвестиций составил 2,5 миллиарда рублей. В индустриальном парке «Новосёлки» в Ярославле запущены два распределительных центра — для сети магазинов «Чижик» и аптечной сети «Апрель», объём инвестиций по этим проектам составил 3,4 миллиарда рублей. Управленческая команда региона вместе с депутатским корпусом продолжит работать над поддержкой бизнеса, созданием благоприятного инвестиционного климата и привлечением деловых партнёров.
В Ярославской области три территории опережающего развития — в Тутаеве, Ростове Великом и Гаврилов-Яме. 28 входящих в реестр организаций в прошлом году инвестировали полтора миллиарда рублей и создали 360 рабочих мест. Индекс объёма инвестиций в основной капитал за последние два года составил 107,9%. В абсолютном выражении инвестиции превышают 170 миллиардов рублей уже два года подряд. Всего реализуется 86 инвестпроектов на общую сумму 425 миллиардов рублей. В регионе активно развивается малое и среднее предпринимательство, зарегистрировано более 52,5 тысячи субъектов, при этом за год их число увеличилось на 1 653 единицы.
— Региональная инфраструктура поддержки демонстрирует результативность по всем ключевым показателям в секторе МСП. Наша команда делает всё, чтобы бизнесу было комфортно расти и развиваться в Ярославской области, — отметил министр инвестиций и промышленности региона Александр Ольхов. — Здесь особенно важны точные данные и профессиональный подход. В своём докладе уполномоченный по правам предпринимателей Альфир Бакиров назвал цифру — 408 предприятий, воспользовавшихся поддержкой в 2025 году. Эта информация почти в три раза меньше реальных показателей. Наша общая задача, опираясь на объективные данные и профессиональную аналитику, выстраивать конструктивный диалог между представителями всех типов власти и предпринимателями, направленный на развитие бизнеса и экономики региона.
Подробную информацию о мерах поддержки предприниматели могут получить в Центре поддержки предпринимательства Ярославской области.
Фото: пресс-служба правительства Ярославской области
Читайте новости в социальных сетях! Подписывайтесь на «Яркуб» в MAX, «Дзене», «ВКонтакте» и «Телеграме».
